زهير سقا

هل يصح أن نسمي كل رواية أدباً؟ ومتى يكون العمل الفني أدباً و متى يكون غير ذلك؟

ماذا لو كان أعظم أنواع الشجاعة… أن تبقى؟ أن تكون جزءًا من الظلام، لكنك لا تنطفئ؟ أن تسمع النداء من داخلك، ولا تُعرض عنه، حتى لو تأخرت في الاستجابة؟

في بعض الألعاب، تكون الموسيقى خلفية. وفي بعضها الآخر، تكون رسالة عميقة. هذا المقال ليس تحليلًا موسيقيًا، بل وقفة تأمل عند عنوان المقطوعة الموسيقية "ناكاما وَ موتومِتِه" = البحث عن الرفاق.

على هامش نقاشي مع احد الاصدقاء (سفر عياد)، ناقشت معه فكرة السرعة و التأني في اتخاذ القرارات … و وعدته بكتابة تدوينة تفصيلية عن الموضوع فكتبت هذي التدوينة …

الحياة ليست ضحكة عابرة ولا دمعة مقيمة. هي تأرجح دائم بين ثقل الحزن وخفة الفرح، بين الجذور التي تثبّت وجودنا، والأجنحة التي تمنحنا القدرة على التحليق. لكن… كيف نعيش هذا الانسجام و نحقق ذواتنا؟

ما الذي نخسره حين نختار ألا نحصل على شيء من الأساس؟

في عالمٍ تتقاطع فيه خيوط المنطق البشري مع خوارزميات الآلة، تتشكل ملامح جيل جديد من القادة. هنا، يبدأ دور مدير المنتجات في التحوّل… من مُنفّذ للمهام إلى صانع للرؤية

هذا أول مقالاتي العملية في “زهير يكتب ✍️”، سأبدأه من سؤال بسيط قد يبدو ساذجًا: هل ما نراه اليوم في مؤسساتنا هو ابتكار حقيقي؟

في لحظة ما من حياتنا، نكفّ عن الحلم. ربما لأننا تعبنا من المحاولة، أو لأن العالم أقنعنا بأن الواقع أقوى من الخيال. لكن أحيانًا، يكفي أن تلتقي بأحد الحالمين… حتى تتذكر أنك كنت يومًا مثلهم.

في عزلة ٢٠٢٠ كتبت هذه الكلمات، ولم أكن أعلم أنها ستظل تمثلني بعد خمس سنوات.أعيد نشرها هنا كتأمل لعلها تُلهم غيري لاسلوب حياة مختلف.